ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE GESTIÓN EN LOS CENTROS DE INVESTIGACIÓN
Palabras clave:
Cultura organizacional existente, Cultura organizacional ideal, Modelos de gestión, Estudio comparativo, Institutos de investigaciónResumen
El presente trabajo pretende dar a conocer resultados parciales de la investigación realizada en dos Unidades de Investigación de la Universidad Nacional de La Plata en el marco del proyecto acreditado en el Programa de Incentivos a docentes Investigadores “Aproximación a la cultura y clima organizacional en Centros de Investigación de la UNLP”, desarrollado en el Instituto de Investigaciones Administrativas de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Plata.
El objetivo de este trabajo es tomar como base el estudio titulado “Estudio comparativo de la cultura organizacional en Unidades de Investigación de la UNLP” y describir y comparar con mayor profundidad la cultura existente y la cultura ideal en los Centros de Investigación bajo análisis.
Entre las conclusiones más importantes se demuestra que los dos Centros de Investigación tienen una gran hibridez cultural. Donde predominan los rasgos Integrativos, pero donde en algunos aspectos de su gestión los otros tipos culturales de organización se hacen presentes en varias de las dimensiones. Incluso puede señalarse que los integrantes de ambos centros de investigación desearían que en el futuro sus instituciones tuvieran una mayor cantidad de rasgos Integrativos.
