ORGANIZACIONES GOBERNABLES Y ESTRATEGIAS DIRECTIVAS

Resumen

Desde el enfoque de la complejidad, la organización no es una forma de alcanzar objetivos sino un sistema social que desarrolla una vida propia, donde se conjugan factores de orden social, económico, cultural y político.

Los factores que hacen a la compleja realidad interna y externa de la organización son: a) el grado de incertidumbre en las variables ambientales que influyen sobre las políticas y estrategias de la organización, b) la falta de congruencia entre los objetivos múltiples, las dualidades y tensiones en la estructura y en los procesos internos, c) las oposiciones de intereses entre individuos y grupos en la misma  organización, como también las relaciones de adversidad con otros actores en el entorno.

Gobernar es decidir ponderando las dualidades en las relaciones entre los actores, en el marco de la organización sustentable, sostenida en términos sociales y políticos. Es acordar políticas por encima de los estrechos límites derivados de la competencia entre intereses individuales. Superando también las limitadas condiciones de eficiencia y racionalidad instrumental que plantean los sistemas tecnológicos.