INFLUENCIA DE LA RESILIENCIA EN LA TEORÍA DE ABSORCIÓN

Resumen

La presente investigación realiza una revisión sistemática de literatura con el propósito de consolidar un acercamiento a la conceptualización de resiliencia empresarial desde la teoría de absorción. Se cuantifican los impactos generados en las mipymes de Ecuador, tomando como base el estudio 2020-2021 de la Fundación para el Análisis Estratégico y Desarrollo de la Pyme -FAEDPYME. Se plantean con soporte estadístico, tres constructos que toman como base las variables de competitividad (rentabilidad, ventas y empleo) y su posible relación con la resiliencia empresarial. Dentro de los modelos propuestos se consideran variables moderadoras como tamaño, edad y actividad económica de la empresa. Se propone así, una metodología que permitirá identificar si la organización ha conseguido adaptarse a entornos disruptivos y obtener una competitividad productiva y comercial. Se complementa la propuesta con el modelo de capacidad de resiliencia, alineado a la capacidad de aprendizaje y absorción de conocimiento. Éste servirá para evaluar si existe una posible relación también con las competencias y estrategias de aprendizaje tecnológico utilizadas por las MIPYMES, para poder sobrellevar y mitigar los efectos de la crisis en entornos disruptivos, como el atravesado durante la pandemia y postpandemia del COVID 19.

Abstract
This research conducts a systematic literature review to consolidate an approach to the conceptualization of business resilience focused on the absorption theory. It quantifies the impacts generated in MSMEs in Ecuador, based on the 2020-2021 study of the Foundation for the Strategic Analysis and Development of SMEs -FAEDPYME. Three constructs are proposed with statistical support, emphasizing competitiveness variables (profitability, sales, and employment) and their possible relationship with business resilience. Within the proposed models, moderating variables such as size, age and economic activity of the company are considered. Thus, a methodology is proposed that will make it possible to identify whether the organization has managed to adapt to disruptive environments and obtain productive and commercial competitiveness. The proposal is complemented with a resilience capacity model, aligned to the learning and knowledge absorption capacity. This will serve to evaluate whether there is also a possible relationship with the competencies and technological learning strategies used by MSMEs to cope with and mitigate the effects of the crisis in disruptive environments, such as the one experienced during the COVID 19 pandemic and post-pandemic.